1.醫療用水（shuǐ）供應不足

2.汙水排放免二次汙染處理

3.供水噪音大

4.用水高峰期水量不足（zú）

學校供水不同於一般的小區的生活用水，學校供水比較集中，並且突然之間（jiān）用水量增大，在平時的時候用水量很少甚至沒有用水。在傳統的供水係統中采取的方案是設置多台常用泵，用水量大時多台水泵全開，用水量小時隻開一個泵或者是不開，這樣不僅是對人力和（hé）能源的浪費（fèi），水壓也不能保持穩定。變頻恒壓供水設備不論是投資、運行（háng）的經濟（jì）性、還是係統的（de）穩定性、可（kě）靠性、自動化程度等方麵都具有優勢。

對醫院係統二次供水情況的調查（chá）與分析（xī），了解（jiě）到醫院二次供水係統中存在的問題，並進行一些對策與建（jiàn）議（yì），以達到二次供（gòng）水安全、節能的效果。

二次供水設施是將集中（zhōng）式供水的（de）管道水通過另行加壓、儲（chǔ）存，再送至（zhì）醫院各用水點的供水設施，是保障醫（yī）院病人及工作人（rén）員用水需求的（de）重要（yào）基礎設施。具（jù）體（tǐ）包（bāo）括從城市公（gōng）共供水管道取水點位置開始至各出水點的（de）供水管道、閥門、泵房設施、水箱、電器和自（zì）控（kòng）設備、儀器儀表等。隨著城市建設的快速發展，高層建築數（shù）量的不斷增加，因二次供水設施的（de）不合理規劃引發的矛盾日益突出，隻有加強和改進二次供水設施建（jiàn）設與管理，形成權責明晰、管理專業、監（jiān）管到位的工作新格局，才能保證醫院的供水安全，改善供水水質和服務質（zhì）量，促（cù）進（jìn）節能降耗。

一、醫院二次（cì）供（gòng）水設備設施存在的問題及影響

的醫院係統在二（èr）次（cì）供水係統（tǒng）建設時（shí），大（dà）多由總包單位尤其是自來水公（gōng）司來負責建設，他們按照市場模式提供設備形式，進行設計安（ān）裝，

之後交由醫院的後勤部門或者物業公司負責設施運行及維護管理。而這種建設管理模式存（cún）在以（yǐ）下幾點（diǎn）問題：

1.供水設施（shī）建設不規範，不能保證水質。在建設之（zhī）初，承辦（bàn）單位（wèi）為賺取利潤，泵房建設不標（biāo）準，使（shǐ）係統所出環境惡劣，施（shī）工質量不能保證（zhèng），采用低質化的材料，水池、水泵、連接管件等材質良莠不齊，未能達到食品級材質，因為水為入口（kǒu）之物，水質汙染嚴重影（yǐng）響醫院的（de）用水安全。

2.供水（shuǐ）設施設計不合（hé）理，設備運行不穩定。承建單位並不是二次供水係統的專家，在建設時，設計上也（yě）是按著常規慣例，機械的根據設計圖上的數（shù）據進行計算，並未為整（zhěng）個供水係統進行分（fèn）析，更不會（huì）對周邊環境進行考察，所得參數一般較（jiào）大，並（bìng）不是根據項目定（dìng）製化的方案，設備後期運行過程（chéng）中不（bú）僅不能在高效區間運行，出（chū）現大馬拉小車的現象，造成能源浪費，且定會（huì）出現與係統不匹配的情況，使設備（bèi）故障率較高。

3.設備日（rì）常運營維護難，問題不能及時解決。二次供水係統建設完成後交由醫院的後勤或者物業公司來管理，這些部門對（duì）設備並不是專業的，不具備自行維修的能力。而大（dà）多承建（jiàn）單位並不具（jù）備二次供水係統的研發能力，設（shè）備都是從不同廠家買來拚湊在（zài）一起，首先設備（bèi）本身的兼容性就差，易出故障，出現問題後，各廠家又推卸責任，出現扯皮現象，使問題（tí）出現後不能及時得到解決，嚴重（chóng）時出（chū）現長時間停斷水情況。

4.設（shè）備本身不具備智能（néng）功能。設備是由簡單部（bù）件（jiàn）拚裝，各部件相互之（zhī）間沒有聯動性，無法進行問題預判，問題出現（xiàn）後才能進行排查檢修，無（wú）法（fǎ）提前預判問題，並進行自（zì）動處理。

二、醫院二次供水設備設施建設與（yǔ）管理的措施

1.提升設備材質。保證（zhèng）過流處所（suǒ）有材質都達到國（guó）家要求的相關衛生（shēng）標準，例（lì）如采用食品（pǐn）級的不鏽鋼環保水箱及相關連接件。

2.打造標準化泵房。⑴泵房應單（dān）獨設置，靠（kào）近（jìn）城市公共（gòng）供水管（guǎn）網接入口處進出應便（biàn）利（lì）暢順；宜采（cǎi）用地（dì）上泵（bèng）房，如在地下，應位於地下室麵積所在區域，勿采用單獨下沉式（shì）地下泵房（fáng）．防止出現（xiàn）遭受（shòu）水淹（yān）等惡劣情（qíng）況。其垂直上一層避免有怕打擾場所，以減（jiǎn）小設備運行時產（chǎn）生的噪聲與振動對醫療工作的影響。⑵泵房結構形狀（zhuàng）應均勻、規則，合理考（kǎo）慮泵房內設（shè）備安置布局（jú）．同時確保留有足夠的（de）設備檢修場地。如泵房內有（yǒu）水箱．水箱距牆至少保（bǎo）持1米（mǐ）至1．5米間距作為過人與檢（jiǎn）修通道。⑶泵房內應有良好的通風（fēng）、排水條件，通風狀況不理（lǐ）想時．需考慮增設（shè）通風設（shè）備。排水係統還應考慮水箱衝洗消毒時（shí），廢水（shuǐ）及時排出泵房。⑷泵房內牆、地麵需整潔幹淨，顏色搭配協調。二次供水管線平麵圖與軸測圖及泵房管理（lǐ）製度應急（jí）操作流程（chéng）上牆 便於日常巡查與維護管理。

3.需找專業團隊（duì），根據醫院具體情況，設計定製化方案。對醫院（yuàn）用水情況進行詳細調研，根據調研結（jié）果設計定製化方案。這樣不僅（jǐn）保證設（shè）備安全（quán）穩定運行，且設備始終高效運轉，還（hái）能實現很好的節能效果。

挑（tiāo）選供應（yīng）商應（yīng）從三個方麵考慮：⑴供應商（shāng）要具備成熟穩定的核心（xīn）技術（shù），具有較強的研（yán）發實力，以滿足設備功能要求，保證（zhèng）設備運行安全可靠；⑵供應商（shāng）要具備完善的售後服務體係，以保證設備長久持續運行和良好的售後服務，且（qiě）供水設備壽（shòu）命一般（bān）在20—25年，因此供（gòng）應商要有一定的企業實力和（hé）品牌影響力，可確保企業會持續運營，如果在設備使用過程中，供（gòng）應商無法繼續運營（yíng），則不能保障後期的售後服（fú）務；⑶供應商要（yào）具備完備的、標準化的生產（chǎn）線和專業的技術人（rén）員，來保證設備生產工藝的精良，從而保證設備（bèi）使用壽命。

4.搭建智慧水務管理平台（tái）。⑴泵房通訊采用光纖專線，確保數據傳輸穩定與可靠。同時，為提高網絡安全性．應將所有泵房光纖通訊組態成虛擬局（jú）域網(VPN) 根據區（qū）域分布情況，亦可分割成（chéng）多個網段．以降低單個網點故障對其它網點影響．提高網（wǎng）絡整體抗幹擾能力。⑵現場（chǎng）數據采集終（zhōng）端負責進(出)水壓力、水箱液位、地（dì）麵液位、流量、濁度、餘氯 PH值等參數， 以及機組運行狀態、遠控閥門狀態（tài）、故障（zhàng）報警、安防監控報（bào）警等信息采（cǎi）集與（yǔ）上傳。數（shù）據遠傳裝置負責將采集數（shù）據上傳至監（jiān）控中心進行顯示與記錄．數據必須保持實時更新。監控係統還需具有（yǒu）數據（jù）記（jì）錄與分析功（gōng）能，並有一定（dìng）的決策功（gōng）能，能夠自動生成各類報表與趨勢圖，以幫助調度人員分析比對（duì）。監控係統也應具有一定的問題預判能力，便於設備維護及問題判斷。⑶機組設備需要具備遠程操控功能，監控中（zhōng）心可遠程對設備進行啟停、進出水壓力設（shè）定等操作。每套機組設備安（ān）裝進(出)水（shuǐ）電動遠控閥門，便於在管道或設備漏（lòu）水時，及時關閉相應閥門，消除（chú）安全（quán）隱患，同時（shí）又不影響其它分區正常供水。⑷相關供應商應該有搭建的平台，對他們的設備可（kě）進行（háng）托管形式，並且定期（qī）對所建泵房進行巡檢，運營管理（lǐ）權完全交由一家，醫（yī）院隻起監（jiān）管作用，責任明（míng）確化，醫院也節省了人力成本。

三、小結

隨著社會經（jīng）濟的發展，原有的二次供水設施建設與管理體製出（chū）現（xiàn）了很多問題，水質汙染風險高、治安隱患多、運行穩定性不高、節能（néng）效果差、管理問題多等（děng）諸多（duō）問題，已不能（néng）滿足醫院（yuàn）係統展的需（xū）要，為從根本（běn）上解決問題，隻有大力加強和改進二次供水設施管理，威尼斯官方网站應主動克服各種問題和困難，積（jī）極尋（xún）找對策。首先，要將問（wèn）題進行搜（sōu）集、整理；其次，相關部門領導應加強對二次供（gòng）水係統建設的重視；然後，多了解行業內相關信息，采用適合醫院的供水形式及管理理念。總之，做好二（èr）次供水設施建設與管理工作事關（guān）醫院的全體病人及職工，醫（yī）院後勤責無旁貸，要在認真梳理存在問（wèn）題、分析（xī）原因基礎上，積（jī）極（jí）尋找解決難題的（de）有（yǒu）效途徑，使二次供（gòng）水區（qū）域內存在的（de）諸多問題得以盡快解（jiě）決，從（cóng）而有（yǒu）效提高後勤綜合保障水平更好地為廣大病人（rén）服務。